“Bonduelle ist das famose…” zum anhören gibt es bei Petra Nagel (ganz unten auf der Seite).
Sechs Millionen Euro will der neue Marketingdirektor Andreas Kuhnle investieren und damit in den Monaten Mai bis November 1,3 Milliarden Kundenkontakte generieren. Ziel sei es, Kunden der ‘Goldmais-Familie’ zurückzugewinnen, die in den vergangenen Jahren zu No-Name-Alternativen abgewandert sind.
Den Anfang machen drei TV-Spots im Zeichentrickstil, mitentwickelt von Robert Pütz, der ‘Vater’ der Bonduelle-Filme der siebziger und achtziger Jahre.
Der aktuelle TV-Spot >>>
Im März 2003 staunten die Kölner nicht schlecht. Per Hubschrauber ließ Bonduelle seine neueste Produktinnovation für den deutschen Markt extra in Köln einfliegen! Auf dem Parkplatz eines Einkaufszentrums landeten die ersten Gemüsesorten in der innovativen Verpackung.
Bonduelle revolutioniert mit dem Produktlaunch den Gemüsemarkt: Bonduelle und Tetra Pak entwickelten die Trendbox. Das Zartgemüse bleibt mindestens 24 Monate frisch. Weitere Vorteile für den Verbraucher: Die Trendbox ist leicht zu öffnen, nahezu unzerbrechlich und durch die handliche Form einfach zu verstauen. Die Trendbox mit dem Zartgemüse-Mix “Mais und Erbsen” landete als erstes Produkt sicher auf dem deutschen Markt.
ad pepper media erweitert seine Angebotspalette für Kunden und Websites: Übernahme von Webgains Ltd, einem der am schnellsten wachsenden Affiliate Marketing Networks in UK.
Damit deckt ad pepper media mittlerweile nahezu die gesamte Nachfrage nach Onlinemarketing Dienstleistungen ab. Ziel ist es, die Webgains-Plattform schnellstmöglich in ad pepper’s vorhandene Produkt- und Service-Angebote zu integrieren und so gemeinsam neue Geschäftsmöglichkeiten in den internationalen Online-Anzeigenmärkten zu erschließen.
Die Übernahme von Webgains wird mit einer Kapitalerhöhung bei ad pepper media Int. N.V. verbunden in deren Rahmen bis zu 800.000 neue Aktien ausgegeben werden können, was die Gesamtzahl der Aktien mittelfristig von 11,155 Mio auf 11,955 Mio erhöht. Mit einem Teil der ausgegeben Aktien wird auch ein Teil des Kaufpreises für Webgains bezahlt.
Der Gesamt-Kaufpreis liegt zwischen 2,3 bis 3,7 Millionen Euro und besteht aus einer Anzahlung in Cash und Aktien sowie einer erfolgsabhängigen Earn-Out-Komponente, die an die Erreichung bestimmter Ergebnisziele geknüpft ist.
Der Telekommunikationskonzern Mobilcom verpasst sich einen neuen Claim. Ab sofort soll der Slogan “Wir haben sie alle” die Kernwerte der Marke auf den Punkt bringen.
Die McCann Erickson-Tochter McEmotion Hamburg hat den Büdelsdorfer Provider überzeugt. Springer & Jacoby hatte sich ebenfalls um den Etat bemüht.
Damit leitet das Unternehmen eine Wende in seiner Kommunikationsstrategie ein. Der Konzern hatte im Zuge der Überarbeitung seines Logos im Frühjahr 2003 auch das Motto “Preise verändern die Welt” gestrichen und seither komplett auf einen Claim verzichtet.
“Der Marketingetat für Freenet und Mobilcom wird 2006 gegenüber dem Vorjahr um einen zweistelligen Prozentsatz auf voraussichtlich über 80 Millionen Euro ansteigen.”
Yahoo! plant die Einführung einer neuen leistungsstärkeren Plattform für Suchmaschinenmarketing.
Die neue Plattform wird Markt für Markt in verschiedenen einzelnen Phasen eingeführt werden:
Die erste Phase, der Aufbau der Kernplattform und -Technologie, ist nahezu abgeschlossen.
Die zweite Phase startet im dritten Quartal dieses Jahres. Dann wird Yahoo! seinen Werbekunden die neue Anwendung für Kampagnenmanagement sowie erste Funktionen zur Verfügung stellen.
Sobald die Kunden in der Mehrzahl mit den neuen Funktionen vertraut geworden sind, beginnt Yahoo! mit der dritten Phase, der Implementierung eines qualitätsbasierten Ranking-Modells.
Die neuen Funktionen und Möglichkeiten der ersten Version der Anwendung im Überblick:
Intuitive Control Panel (Verbesserte Benutzeroberfläche) – eine vereinfachte Oberfläche mit nutzergetesteter Navigation; sie bietet Werbekunden eine leicht verständliche Übersicht über den Erfolg ihrer Kampagnen und gibt ihnen die Möglichkeit, Kampagnen in jedem Stadium zu verändern oder zu verbessern.
Enhanced Geographic Targeting (Verbessertes Geo-Targeting) – basierend auf der 15-jährigen Expertise auf dem Gebiet des Geo-Targeting der WhereonEarth-Technologie von Yahoo!. Diese Technologie ermöglicht es Yahoo!, noch genauer auf die individuelle Suchanfrage der Nutzer zu reagieren (“Soho, NY” versus “Soho, London”) sowie standortspezifische Ergänzungen anzugeben (“das Restaurant XYZ” liegt im Zentrum von München).
Fast Ad Activation (Schnelle Aktivierung von Werbeanzeigen) – zügige Prüfung von Inhalten, so dass Werbekunden die meisten neuen Werbekampagnen in weniger als 30 Minuten aktivieren können.
Automated Ad Testing (automatische Anzeigentests) – verschiedene Anzeigenversionen werden automatisch abwechselnd eingeblendet, um so die wirkungsvollste Variante zu bestimmen. Die Version, die hier am besten abschneidet, wird im Laufe der Zeit immer häufiger eingeblendet.
Visible Quality Index (Sichtbarer Qualitätsindex) – Werbekunden erhalten Einblick in ein Qualitätsbewertungssystem, das auf Basis des Gebots und anderer relevanter Variablen arbeitet; so können Werbekunden ihre Platzierungen verfolgen und optimieren, sobald das qualitätsbasierte Ranking-Modell implementiert wird.
Share of Clicks Forecasting (Prognose der Klickanteile) – zeigt an, welches Gebot für einen bestimmten Anteil erwarteter Klicks erforderlich ist, dadurch wird es für Werbekunden möglich, Traffic- und Umwandlungsziele zu definieren und zu erreichen.
Goal-Based Auto-Optimization (zielbasierte automatische Optimierung) – damit kann Yahoo! die Werbekunden bei der Ermittlung der kostengünstigsten Umsetzung ihrer Geschäftsziele – d.h. bei der Berechnung der Kosten pro Akquisition (Cost Per Acquisition) oder des Ertrags aus Werbeausgaben (Return on Ad Spend) – unterstützen.
Assists (Kampagnenassistenz) – bietet Werbekunden einen Überblick über den Gesamtwert und -beitrag jeder Kampagne und zeigt an, wie die Anzeigen sofort oder zu einem späteren Zeitpunkt zu Konversionen führten. Die Übersicht umfasst mehrere Kampagnen – es wird also nicht nur der letzte umgewandelte Klick angezeigt.
“Why not!” Ist ein Projekt für Werber, Kreative und interessierte Bürger, die sich mit einem aktuellen Thema anregend und fordernd auseinandersetzen wollen. Dabei geht es um “ja” zu Mut, Witz und Provokation.
Abgelehnte Entwürfe, Kampagnen und Ideen kommen endlich raus aus der Schublade und rein in die Öffentlichkeit. Abgelehnt heißt noch lange nicht schlecht!
Die erfolgreiche Ausstellung abgelehnter Werbekampagnen aus 2004 geht in die zweite Runde.
Die Ausstellung “Why Not” zeigt ab neben abgelehnten Werbekampagnen auch vom Deutschen Werberat gerügte Kampagnen, die elf abgelehnten Fußball-WM-Logoentwürfte sowie ausgewählte politische Karikaturen und Produkt-Designentwürfe. Die rund 180 Exponate sind vom 6. Mai bis 8. Juni 2006 in der Würzburger Frankenhalle zu sehen.
Öffnungszeiten:
Montag – Freitag von 14:00 bis 20:00 Uhr sowie
Samstag, Sonntag und feiertags von 10:00 bis 20:00 Uhr.
Geplant ist eine Deutschlandtournee durch Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg, Berlin.
Eine Auswahl gibt es bei “sueddeutsche.de“.
